Học cách quản lý nhân sự đang là từ khóa được rất nhiều bạn tìm kiếm. Vậy nên hôm nay Điểm Tốt sẽ đưa đến các bạn chủ đề Học cách quản lý nhân sự | Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long thông qua video và bài viết dưới đây:
Mua khóa học này trên Unica: Mua Ngay
Mua khóa học này trên Kyna: Mua Ngay
Mùa khó khăn này, nếu bạn đang kinh doanh, hãy tham gia cùng chúng tôi bây giờ
Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết
Quản trị nhân sự là một trong những hoạt động quan trọng, không thể thiếu trong bất cứ chiến lược kinh doanh nào của doanh nghiệp.
Sử dụng nhân sự có hiệu quả sẽ giúp giảm chí phí trong kinh doanh, thu hút khách tiềm năng và tạo ra sự đột phá doanh số. Đây là công thức thành công tuyệt đỉnh nếu doanh nghiệp biết nắm bắt và xây dựng qui trình quản lý nhân sự thông minh, tối ưu.
Tuy nhiên, phần lớn các doanh nghiệp đều gặp vấn đề trong quá trình quản lý nhân sự. Đặc biệt là các doanh nghiệp đang thực hiện quá trình chuyển giao nhân sự. Việc chuyển giao không hiệu quả có thể gây ra sự biến động tiêu cực của doanh thu và chỉ số liên quan khác.
Để gia tăng tính hiệu quả và đảm bảo hiệu suất công việc của mỗi thành viên trong tổ chức, trong video ngày hôm nay, tôi sẽ trao cho 3 chiến lược quan trong qui trình quản lý nhân sự:
1. Xây dựng lại quy trình
2. Đào tạo nhân sự
3. Quy trình sa thải
Mỗi chiến lược đều được cụ thể hoá thành từng bước. Điều này giúp bạn nhanh chóng hiểu và dễ dàng áp dụng vào hệ thống kinh doanh của mình.
Không quan trong doanh nghiệp của bạn có quy mô nhỏ hay vừa, những chiến lược trên đều có thể hỗ trợ bạn đạt hiệu quả cao trong hoạt động quản trị nhân sự.
Hãy chia sẻ bài học mà bạn nhận được trong video này ở phần bình luận. Đừng quên cho tôi biết những vấn đề mà bạn đang quan tâm để tôi có thể giải quyết chúng giúp bạn trong video tiếp theo.
—————————
Kết nối với Phạm Thành Long:
Hotline: 0947428338
Website:
Radio:
Fanpage facebook:
Twitter:
Instagram:
Youtube:
Đăng ký kênh Phạm Thành Long Official: để cập nhật video mới nhất.
#phamthanhlong #quytrinh #quanlynhansu
—————————
Sự kiện sắp diễn ra:
Bạn xem thêm các danh sách video cần thiết cho bạn và comment những điều bạn học được xuống dưới video để nhớ lâu hơn:
Bán hàng:
Khởi nghiệp:
Kinh doanh online:
Phát triển bản thân:
Kỹ năng giao tiếp:
Cuộc sống hạnh phúc:
Xem video TOP 5 những video nhiều lượt xem nhất trên kênh Phạm Thành Long năm 2020:
Tag: Học cách quản lý nhân sự, quy trình quản lý nhân sự, phạm thành long, quản trị nhân sự, pham thanh long, chiến lược kinh doanh, longpt, giảm chi phí trong kinh doanh, đột phá doanh số, công thức thành công tuyệt đỉnh, xây dựng chiến lược kinh doanh, tăng hiệu suất làm việc, phát triển kinh doanh, quản lý nhân sự, ceo chìa khóa thành công, chuyển giao, sa thải, tối ưu, nhân sự, đào tạo, dạy bán hàng, dạy kinh doanh, quy trình
Cảm ơn các bạn đã theo dõi nội dung Học cách quản lý nhân sự | Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long. Điểm Tốt hy vọng đã giúp được bạn giải đáp được vấn đề, mọi thắc mắc hay bình luận xuống phía dưới.
Xem thêm: https://diemtot.net/category/bai-tap
Đăng ký kênh Phạm Thành Long Official: https://goo.gl/Ca1Vg3 để cập nhật video mới nhất.
Thầy ơi tuyển nhân viên trong cty
Cung chất lượng > cầu chất lượng
Cung chất lượng= cầu chất lượng
Thì trạng thái nào là tốt nhất và tại sao ạ
E c.ơn thầy nhiều ạ
em cảm ơn thầy
B1: theo – nói cho người ta biết cần làm gì – giảng lý thuyết.
B2: show – chỉ cho họ thấy mình làm như thế nào
B3: try – mình làm cùng họ, cho họ làm, mình giám sát và chịu trách nhiệm
B4: do – làm thật và rút kno
Đa cấp chuyên nghiệp
=))))
Chuyển giao , bán hàng , thu nợ … sợ chuyển đổi thì ds biến động xấu .
Quy trình từ cty ==> nhân viên ===> khách hàng
1 quy trình tốt đơn giản . 5 bước xd q.trình
B1 đơn giản hóa cho ng có trình độ tb làm đc
B2 hệ thống hóa , viết lại mọi việc , các công cụ
B3 nhân bản hóa , đào tạo toàn bộ đội nhóm
4 bước Đào tạo . 1 nói cho ng ta biết phải làm gì . 2 show chỉ cho ng ta thấy làm ntn , 3 try làm cùng ng ta , chỉ cho ng ta , 4 do cho làm độc lập
B4 tối ưu hóa , cái gì tốt giữ , chưa tốt làm tốt hơn
B5 tự động hóa , đưa quy trình vào làm việc , áp dụng k.h.c.nghệ trelo ,
2 chuyển giao cho nhân viên tốt
3 nhân viên tập chung
4 nhân viên truyền đạt lại cho khách hàng
Quy trình sa thải .
B1 dạy nó làm tốt ( 4 bước )
B2 dỗ cho nó làm khen thưởng , truyền cảm hứng
B3 dọa .ai đó ko đạt cho cơ hội sửa chưa, nói cho a ta biết sẽ nhận kqua ntn
B4 : giết , thay bằng người khác ( back up )
Câu hỏi . Tất cả ng ta đình công thì sao . Thì phải xd cty tốt .
Phải có quy trình , sai sửa
B3
Thay long la vi kiu tinh cho nhân loai thay long da giup dat nước việt nam thoát nghèo trong tương lai. K. Xa
Vẫn là Phạm Thành Long, sai ở đâu sửa ở đấy… kakaaaaaaaa.
Em cảm ơn bài giảng của thầy ạ
2k1 đã xem lời thầy giảng quá tuyệt luôn 🥰
Cảm ơn Thầy về tất cả… Biết ơn người Thầy vĩ đại vô biên. Chúc Thầy và mọi người tràn đầy sức khoẻ và mọi điều tốt đẹp… Yêu Thầy 🥰
Sao ông phạm thành long này nói chuyện hay cắt ngang nhỉ? Đúng nhưng hơi lỗ
Chan vay ma cung qua troi nguoi like
Cha này k biết gì
Thầy sai
Thị trường loạn lắm
hay lắm ạ. thanks
xl,kinh doanh nước bọt
Em tự nhân thấy mắc 02 lỗi cơ bản lặp lại 12 năm nay: 1. " làm thay nhân viên" . Vì nhắc đi nhắc lại, làm đi làm lại không OK, cuối cùng lại quay về " máng lợn cũ" tự làm cho nhanh. 2. Quản lý theo cảm xúc.
Quá hay , bao lâu nay giờ em mới hiểu!
Xin lỗi .cho em xin phép cmt video này 1 chút ak .chị này muốn hỏi là thằng màu xanh lá cây nó nghỉ vc hoặc chuyển nó sang bộ phận khác thì thằng màu xanh lá cây bàn giao lại cv cho thằng màu tím ntn để thằng màu tím đạt doanh số cao hơn hoặc bag thằng trước mà ko bị tụt doanh số
Chị này đang làm thêm xưởng rộng lắm.
trên cả tuyệt vời!
Cảm ơn Thầy ạ! Em lại học được cách khi đánh giá lại thứ gì đó cần ghi hoặc vẽ lại lên giấy ta sẽ đánh giá nó đúng hơn là mình tưởng tượng. Khi vẽ ra được các bước ta sẽ suy luận logic để tìm ra điểm sai của quy trình ta đang làm. Em học được cách xây dựng quy trình mới như thế nào , sửa đổi nó ra sao, học được cách đào tạo nhân viên như thế nào cho chất lượng, quản lý nhân viên ra làm sao…còn nhiều điều nữa nhưng em ghi nhiều quá sợ thầy đọc mỏi mắt hic. Em cảm ơn Thầy ạ! Chúc thầy 1 ngày làm việc vui vẻ! Em hẹn sẽ sớm gặp Thầy trực tiếp tại các khoá học hi!
Love
Quy trình quản lý quá chuẩn thầy.
So good! 🙂
Chúc thầy 1 ngày tuyệt vời🍀
Hay quá ạ
460 lượt xem ít nhỉ 😅
Hay quá anh ơi